De verzilvering van goud
Onze bevolking is aan het vergrijzen en daarmee ook veel organisaties. Momenteel leidt dit nog niet tot arbeidstekorten, die eerder wel werden voorzien. Echter de demografische gegevens zijn niet te ontkennen en daardoor zullen komende jaren veel mensen van een ‘zekere’ leeftijd de arbeidsmarkt gaan verlaten. Hiermee verdwijnt ook een waardevolle bron aan kennis en kunde waarin vaak tientallen jaren geïnvesteerd is. Hoe kun je deze gouden schat verzilveren voor de jongere generatie?
Ken jij ze ook in je omgeving of in je werk, de mensen die afgelopen jaren gestopt zijn met werken, al dan niet onder invloed van de crisis? Vaak zijn dit mensen die beschikken over een schat aan ervaring, kennis van bepaalde onderwerpen, producten en branches, die het klappen van de zweep kennen en vaak een groot netwerk hebben. Ik zie dit zowel in ambachtelijke beroepen, kennisintensieve organisaties, dienstverlening, commerciële bedrijven, overheid, zorg, etc. Eigenlijk in alle soorten van beroepen, bedrijven en organisaties. Bij vertrek van de medewerker verdampt eigenlijk ook meteen deze ervaring en kennis.
Is er eigenlijk behoefte aan deze kennis of is deze gedateerd? Zou de jongere generatie er iets aan hebben om gebruik te maken van de ervaring van de oude rot? Wat zouden ze van elkaar kunnen leren? Hebben bedrijven hier ook profijt van?
Dit zijn vragen die mij momenteel bezig houden. Aan de ene kant zie ik veel talent en jonge mensen in organisaties, die zich graag willen ontwikkelen. Door een veelheid aan mogelijkheden en prikkels, kan het soms lastig zijn om precies te weten waar je precies behoefte aan hebt en waar je je op wil focussen. Aan de andere kant zie ik organisaties die graag willen dat hun medewerkers zich ontwikkelen in een bepaalde richting, zoals bijvoorbeeld dat zij meer ondernemerschap tonen, verantwoordelijkheid nemen en meer zelfsturend zijn. Mooie en grote verwachtingen, maar meteen ook een uitdaging om dit concreet handen en voeten te geven.
Zou het dan bijvoorbeeld niet mooi zijn om een zilveren vos die bewezen ervaring heeft op deze gebieden, de valkuilen ervan kent te koppelen aan de ontwikkeling van een jonge hond? En dan bedoel ik juist mensen met verschillende achtergronden, zoals de succesvolle inkoper bij een groot warenhuis koppelen aan een ambtenaar die verantwoordelijk is om een nieuw netwerk op te zetten in de stad waarbij verschillende partijen moeten gaan samenwerken. Of de beginnend leidinggevende die zich graag wil ontwikkelen op gebied van aanspreken op ongewenst gedrag koppelen aan een ervaren politieman die jarenlang het blauw op straat is geweest. Genoeg en interessante combi’s te maken. Hierbij zou altijd het uitgangspunt moeten zijn dat er een wederzijdse intentie is om van elkaar te leren.
Ik merk dat deze blog vol staat met vragen en vraagtekens. Het zijn zaken die mij bezig houden en ik ben dan ook zeer benieuwd hoe jij hier tegen aan kijkt. Daarom wil ik je graag uitnodigen om te reageren op dit blog of mij te mailen op monique.nollen@internovem.nl.
Ik zie uit naar jouw reactie!