Tijdloos

Written by internovem. Posted in Uncategorized

Ik heb een gedichtenbundel uitgegeven met gedichten die ik geschreven heb in een periode dat ik ‘in between jobs’ zat. De rust en ruimte gaven mij inspiratie voor deze gedichten.

Hier zomaar een gedichtje:

Het pad smal en recht

Voelt zo bekrompen

En onecht

Kun je parallel

Op twee paden lopen

Hou je dan alle opties open

Nee, focus en

Wacht tot wat er komt na de bocht

Dan zie dat daar is wat je al zo lang zocht

Wil je hem bestellen? Stuur je mij dan een berichtje. Tijdloos kost € 15,- (excl. verzendkosten).

• Lees verder
• Geen Reacties

Daar

Written by internovem. Posted in Uncategorized

Daar waar je was
Blijf je nog even in gedachten
Loslaten, verdergaan in gepaste pas
Dan is het moment om niet langer te wachten

Daar waar je bent
Kijk je om je heen 
Het is anders dan je bent gewend
Nieuwsgierig, hoopvol en niet alleen

Daar waar je naar toe gaat
Ligt voor je open
Een nieuw begin wat je toelaat
Om op een ander pad te gaan lopen

Verleden, heden en toekomst komen samen
In het verleden geleerd
In het heden je op basis van deze lessen bekwamen
Daar het in de toekomst ten volle wordt gewaardeerd

• Lees verder
• Geen Reacties

Succesfactoren en valkuilen van een overtuigd interim manager met een vurig verlangen – deel 1

Written by internovem. Posted in Uncategorized

 

Tien jaar geleden richtte ik mijn eigen bedrijf op: InterNovem Interim Management.

Na zo’n periode denk je na wat je succes heeft gebracht en wat de zaken waren die niet handig waren of die je beter niet had kunnen doen. Deze ervaring wil ik graag delen met iedereen die hierin geïnteresseerd is.

Ik schrijf deze tips dan ook vanuit eigen ervaring.

Ben jij een overtuigd interim manager?

Als je als interim manager wil starten, is de vraag waarom dat je dit eigenlijk wil doen. Wat is jouw drijfveer, waarom wil je dit doen als zelfstandige en niet in loondienst, heb je nagedacht over de plussen en minnen, heb je een scenario als het niet lukt, wat wil jij toevoegen en waarom zouden opdrachtgevers met jou in zee willen.

Allemaal belangrijke vragen om over na te denken en ze ook te doorleven.

Na 20 jaar in het bankwezen verschillende functies te hebben bekleed, waarvan 15 jaar leidinggevende posities, was ik eigenlijk wel klaar met de financiële sector. Het was nog in de tijd dat de bomen tot in de hemel groeide, maar ik het gevoel had dat ik meer wilde betekenen voor zaken die er echt toe deden. Hoe dit er dan uit zou zien, wist ik nog niet. Maar het hield mij bezig, er broeide iets en ik kreeg steeds meer het gevoel dat ik hier iets mee moest.

Op een gegeven moment kwamen er een aantal zaken bij elkaar.

• Lees verder
• Geen Reacties

Wat is er toch mis met managers?

Written by internovem. Posted in Nieuws, Uncategorized

Regelmatig zie ik afbeeldingen en stellingen voorbij komen waarbij managers vergeleken worden met leiders. Hierbij is de teneur dat wat managers doen minder c.q. niet goed zou zijn ten opzichte van leiders. In dit artikel wil ik hierover de discussie aangaan.

Kent u ze ook, die plaatjes die op LinkedIn, Twitter en Facebook gedeeld worden met een rijtje van eigenschappen van managers afgezet tegen leiders? Hierbij worden managers steevast afgeschilderd als mensen die vooral taakgericht zijn met geen oog voor mensen en op de korte termijn gericht. Je leest eigenlijk tussen de regels dat het een stelletje sukkels zijn, die niet snappen wat er moet gebeuren en hoe je mensen motiveert.
Daarentegen wordt de leider afgeschilderd als een bevlogen visionair die in het groot denkt en praat, die mensen motiveert en stimuleert, die voorbeeld en richting geeft, kortom iemand waar je op wil lijken als leidinggevende en waar je als medewerker voor wil gaan.
De meeste leidinggevenden herkennen zich in de leider en medewerkers willen het liefste een leider als leidinggevende. Natuurlijk, want je wil geen leidinggevende die als dombo wordt afgeschilderd.

• Lees verder
• 3 Reacties